我们都知道企业的成功离不了高层规范化的管理以及企业文化的输出，但是最为关键的还是团队的凝聚力。一个团队如果没有向上的动力，那么这个企业就如一潭死水，不会成功的。如今越来多的人选择直销这个行业，不仅仅是因为去回收的利益丰富，更是因为做直销行业的都会明白，直销团队的向心力是非常凝聚的，这对我们的自身的发展都是非常有利的，下面我们就和直销家园网zx19一起看看团队的合作到底有多重要！
目标一致思想统一
没有目标的人，就只能帮别人实现目标；不做准备的人，就只能准备失败；不做计划的人，就只能做计划失败的人。
思想意识很难改变，越是看不到的东西越能够体现出层次。“思想统一”不是喊口号，是遇到问题不退缩、不迟疑的保证、是提升执行力的最大保障。所以想带好一个团队，首先要把个人目标与企业（团队）目标紧密结合起来并可行的落实到团队每个成员头上。各级管理者要层层分解、宣贯、检查、处置，只有这样才能形成合力，只有这样才能把大家的精力、激情集中到一起共同前进。
激发团队成员内在潜能
人的内在潜能潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。
首先，管理者要具备热情，管理者的热情可以随时给团队成员注入力量和信心；也可以为团队成员做出表率并指引方向；还可以感染团队成员，点燃团队激昂的斗志。
其次，管理者要平等对待和尊重所有成员。成绩属于团队，责任要由自己勇于承担。让每个成员都能放心大胆的冲在前面，因为总有一把伞撑在头上为自己遮挡强光。
最后，管理者要“因材施教”，每个成员的性格不同，优势不同，能力不同，价值观各异，要做到观念和思路的一致性，应该在理解、尊重的前提下用不同的方式方法对待不同的人，不能千篇一律。这很辛苦，但很有效。
激发团队内在潜能
团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对管理者提出了很高的要求。就团队而言，群体内动力的发挥能让这个组织实现看似无法企及的目标。
要激发内动力，既要凭借主观因素，也要凭借客观因素，起决定作用的是前者。优秀的人往往能够战胜自我，不受顺境与逆境影响，在任何环境中都能主动学习思考，从容应对各种困难，不断创造出辉煌的成绩。当我们做好团队潜能激发的时候，优秀的人组合在一起的力量将远远大于每个个体能量的总和。
提升团队战斗力
战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。
缺少这一项，任凭资源足、能力强、制度严、方向对，都未必能确保战斗的胜利。这种战斗力类似于李云龙所倡导的“亮剑”精神——纵观任何一支战斗力强悍的军队，它都是在一种信仰的感召下，保留并传承着一种精神传统，这个传统是一种性格，是气质，有了这种传统，就好比给军队注入了灵魂，不论岁月流逝，人员更替，精神都能永存，于是就有了“剑锋所指，所向披靡”。
团队的凝聚力不是那么容易形成的，这就需要高层通过一些方法达到这些目标。大家需要明白，团队在成功的道路上是非常重要的，想要做好直销也是这个道理！